Doradztwo i zarządzanie kryzysowe przedsiębiorstwem
Zapewniamy profesjonalne wsparcie z zakresu zarządzania kryzysowego przedsiębiorstwem (z języka angielskiego Turnaround Management),
które jako specjalistyczna dziedzina zarządzania, skupia się na
wyprowadzaniu organizacji z problemów finansowych,
organizacyjnych, logistycznych i innych.
W skład usług związanych z pomocą w zarządzaniu przedsiębiorstwem
w czasie kryzysu wchodzi m.in. określenie problemów, odnalezienie
i likwidacja ich źródła, naprawienie wszelkich szkód powstałych do
czasu likwidacji problemu oraz stworzenie i wdrożenie nowych
rozwiązań pozwalających przedsiębiorstwu wyjść z kryzysu
oraz podnieść konkurencyjność i efektywność.
Podstawowym celem jest reorganizacja i ochrona przedsiębiorstwa
przed bankructwem oraz utrzymanie samowystarczalności
przy prowadzeniu dochodowej działalności.

Planowanie działalności przedsiębiorstwa i restrukturyzacja

Restrukturyzacja zadłużenia

Restrukturyzacja kreatywna (rozwojowa)

Restrukturyzacja antycypacyjna

Restrukturyzacja dostosowawcza (adaptacyjna)

Restrukturyzacja naprawcza

Restrukturyzacja finansowa

Restrukturyzacja marketingowa

Restrukturyzacja operacyjna

Restrukturyzacja organizacyjna

Zmiany systemu zarządzania przedsiębiorstwem

Restrukturyzacja produktowa

Restrukturyzacja techniczna

Restrukturyzacja technologiczna

Restrukturyzacja zasobów przedsiębiorstwa

Restrukturyzacja zatrudnienia

Diagnoza i ocena strategiczna przedsiębiorstwa

Redukcja kosztów

Plany zarządzania kryzysowego

Prognozy finansowe

Wdrażanie planów
oraz strategii
Rozwiązywanie problemów finansowych

Planowanie reorganizacyjne

Analiza rachunku przepływów pieniężnych

Planowanie przedupadłościowe

Spotkania z wierzycielami, bankami, sprzedawcami oraz klientami

Wdrażanie strategii odzyskiwania równowagi

Pozyskiwanie kapitału

Restrukturyzacja finansowa

Identyfikowanie oraz kontakt z właściwym środowiskiem inwestorskim
Ocena wydajności przedsiębiorstwa

Ocena gotowości strategicznej

Ocena gotowości operacyjnej

Ocena jakości zarządzania

Ocena wydajności pracy

Ocena produktywności

Strategie wyjścia

Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
